为持续提升中层干部的管理能力，锻造一支能力强、素质硬、技术高的干部队伍，促进中层干部主动当责，助推公司管理精细化、高质量发展，10月22日，我司举办2024年度管理干部能力提升培训。公司总经理、全体管理干部共20余人参会。
       本次培训特邀深圳中旭教育集团资深管理专家田鹏讲师来司授课指导。田老师以《当责领导力》为题，通过问卷调查、破冰活动、案例分析、分组讨论等多种形式，为培训做了充分的准备和精彩的讲解。他从公司管理干部当前管理工作中遇到的挑战与亟需解决的问题入手，通过日常工作、生活及影视作品中的正反面典型案例展示，切实引入“当责”的管理理念。“知是行之始，行是知之成。”为帮助参会人员更好地理解和运用“当责”理念，田老师以“做当责的管理者”为题，围绕自定的工作场景讨论分析并现场解说具体工作做法是否“当责”，及如何建立自我当责，如何执行、目标管理、沟通等。在田老师的巧妙设计与积极引导下，整个培训过程十分活跃，课堂互动幽默有趣，给参会人员带来了一场轻松、精彩、实用的管理知识盛宴。
       总经理张传强先生作总结发言他指出，公司历来高度重视人才培养工作，此次培训是公司多年来持续开展管理干部管理能力提升系列培训之一。通过课程学习，管理干部要正确思考如何正确当责，并进一步提升领导能力。他强调，全体管理干部要顺应时代变化，精进自我，充分发挥领头雁的带头作用，带领部室每一位职工履职当责，加强学科引领，以部室精细化管理全面助力公司高质量发展更上一个新台阶。